Christopher Roth, Johannes Wohlfart, 2020, The Review of Economics and Statistics, 102 (4), 731-748
Author: Gisela Heichele
I care what you think: social image concerns and the strategic revelation of past pro-social behavior
Ferdinand A. von Siemens, 2020,
Journal of the Economic Science Association, 6(1), 43-56
Revealed preferences in a sequential prisoners’ dilemma: A horse-race between six utility functions
Miettinen, T., Kosfeld, M., Fehr, E., & Weibull, J. W., 2020,
Journal of Economic Behavior & Organization, 173, 1–25
Wie Prognosen über das Wirtschaftswachstum unser individuelles Konsumverhalten beeinflussen können
Der Kauf von Aktien, der Erwerb einer Immobilie oder die Anschaffung langlebiger Produkte wollen gut überlegt sein. Bei Konsum- und Finanzentscheidungen spielt unter anderem die Erwartung an das zukünftige Einkommen eine wichtige Rolle. Aber beziehen Privathaushalte auch Informationen über die Veränderung der gesamtwirtschaftlichen Lage in ihre wirtschaftlichen Entscheidungen mit ein? Weiterlesen
I (Don’t) Like You! But Who Cares? Gender Differences in Same-Sex and Mixed-Sex Teams
Leonie Gerhards, Michael Kosfeld, 2020,
The Economic Journal, 130, 716 – 739
Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Männern und Frauen – eine Frage der Sympathie?
Wohl nicht für Männer… Denn die Leistungen von männlichen Teamkollegen, die sich nicht leiden können stehen denen von männlichen Teamkollegen, die sich leiden können, in nichts nach. Ist eine Frau mit im Team sind die Ergebnisse hingegen von der Sympathie bzw. Antipathie innerhalb des Teams abhängig.
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The Effects of Financial and Recognition Incentives Across Work Contexts: The Role of Meaning
“We learn that where work has little to no meaning or purpose, recognition far exceeds material rewards ineffectiveness, but for work with high meaning and purpose, material rewards boost performance where simple recognition does not.” (IRF Quarterly Academic Review, 2019).
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Business Practice meets Science: Der Faktor Mensch in der Finanzberatung
Die “Business Practice meets Science” Reihe geht in die zweite Runde. Am 30. Oktober trafen sich Praxispartner und Forscher beim Partner Day des TechQuartier. Das Format präsentiert Ergebnisse, die durch gemeinsame Forschungsprojekte zwischen Praxispartnern aus der Wirtschaft und akademischen Forschern gewonnen werden. Prof. Dr. Michael Kosfeld vom Frankfurter Labor für Experimentelle Wirtschaftsforschung (FLEX) erklärte zu Beginn die Grundidee der Veranstaltung und die sich daraus ergebenden Perspektiven für beide Seiten. Forscher haben die Möglichkeit, wissenschaftliche Fragestellungen mit relevanten Daten aus der Praxis zu beantworten, während Praktiker die gewonnenen Ergebnisse nutzen und durch neue Perspektiven profitieren können.
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New study: Trust the Police? Self-Selection of Motivated Agents into the German Police Force
Guido Friebel, Michael Kosfeld and Gerd Thielmann published a new study in the November issue of the American Economic Journal: Microeconomics.
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„Nicht alles, was zählt, kann gezählt werden, und nicht alles, was gezählt werden kann, zählt“ (Albert Einstein)
Vom 16. bis 18. August 2019 fand an der Goethe-Universität die sechste Jahreskonferenz der „Society for Economic Measurement (SEM)“ statt, auf der erstmals auch neue Forschungsergebnisse im Bereich „Behavioral Measurement“ präsentiert wurden.
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Egoisten fernhalten – Kooperation fördern
Seit jeher muss der Mensch vertrauen und kooperieren, um zu überleben. Während einige Menschen bereit sind, freiwillig zusammenzuarbeiten, sind andere nur auf den eigenen Vorteil bedacht. Führungskräfte stehen regelmäßig vor der Aufgabe, Strategien zu entwickeln, die die Zusammenarbeit fördern und Kooperationsproblemen entgegenwirken.
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Sixth Annual Conference of the Society for Economic Measurement
On August 16-18, 2019 FLEX together with the research center SAFE hosted the Sixth Annual Conference of the Society for Economic Measurement at Goethe University Frankfurt.
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The role of leaders in inducing and maintaining cooperation: The CC strategy
Michael Kosfeld, 2020,
The Leadership Quarterly, 31 (3), 10129
Frauen und Männer gehen unterschiedlich mit negativen Emotionen um
Niemand verliert gerne, vor allem nicht, wenn Geld im Spiel ist. Bei den meisten Menschen ruft eine solche Verlusterfahrung einen gewissen Grad an Frustration hervor. Aber kann das sogar zu kriminellen Verhaltensweisen führen?
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FLEX 10-Year Anniversary Conference
On May 2 and 3, 2019 FLEX celebrated its 10-year anniversary with a conference bringing together former and current members of the lab.
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Wer will ich sein? Die Formbarkeit der eigenen Identität
Als soziale Wesen fühlen sich fast alle Menschen bestimmten Gruppen zugehörig, sei es einem Verein, dem Freundeskreis oder einer Partei. Durch die Entscheidung, in welchen Gruppen ein Individuum Mitglied sein möchte, wählt es zum Teil auch aktiv die eigene Identität aus – sprich wer es sein will.
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Trust the police? Self-selection of Motivated Agents into the German Police Force
American Economic Journal: Microeconomics, 11(4), 59-78
Digital Economics – Wie Wissenschaft und Wirtschaft zusammenarbeiten können
Michael Kosfeld und Florian Hett im Gespräch mit Sebastian Schäfer, dem Geschäftsführer des Frankfurter TechQuartier.
Effektive Führung bedeutet, die Mitarbeiter selbst entscheiden zu lassen
Eine Führungskraft, die ein Projekt auswählt und einem Mitarbeiter für die Umsetzung zuteilt, gehört zu einer alltäglichen Situation in Unternehmen. Mit welchem Einsatz und wie viel Motivation der Mitarbeiter dieser Aufgabe nachgeht, kann von seinen Interessen abhängen, aber auch vom Entscheidungsprozess an sich.
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Effective leadership and the allocation and exercise of power in organizations
The Leadership Quarterly, 32 (4), 101277